Не е тайна, че работно място се е променила неимоверно през последните две десетилетия. Технологичният напредък освобождава хората да работят отвсякъде, но също така правят 9-5 работен ден все по-остарели. Но има и някои междуличностни промени около властта на работното място и какво означава да си добър шеф. Сега най-накрая имаме някои научни данни, за да архивираме това, което прави a успешен мениджър . Според ново проучване, публикувано в Списание за професионална и организационна психология , тези шефове, които се фокусират върху нуждите на своите служители, обикновено дават по-високи нива на производителност.
За новото проучване изследователите проучиха 130 независими проучвания и установиха, че шефове, които проявиха съпричастност и почтеност и поставят на първо място служителите си, насърчават чувство за общност, доверие и лоялност, което е много полезно за цялостния работен процес и резултати на тяхната компания.
През деня хората очакваха a шеф да бъде строг и авторитарен, и постоянно да напомня на служителите, че са били там, за да служат. Но в днешния ден и възрастта нашата концепция за това какво означава да бъдеш добър мениджър е по-скоро в съответствие с това какво означава да бъдеш добър родител . Да, трябва да има правила, но основната цел на мениджъра трябва да служи на интересите на своите служители и да гарантира, че те действително се радват да влизат на работа, вместо да се страхуват всеки понеделник.
„Стилът на управление на„ лидер на слуги “, който е етичен, надежден и има реален интерес към благосъстоянието и развитието на персонала, поражда истински положителни резултати на работното място“, водещият автор на изследването, Д-р Алън Лий , старши преподавател по Организационни изследвания и мениджмънт в Университета в Ексетър, бизнес училище, каза в университетски бюлетин . „Служителите са по-позитивно настроени към работата си и поради това често се чувстват овластени да станат по-креативни. Резултатът е повишаване на производителността. '
Констатациите противоречат на дългогодишната вяра, че безмилостността е ключът към успеха. И изследването потвърждава и други неотдавнашни изследвания, които показват, че някои от личностните черти, които някога са били смятани за прекалено „меки“ за някой в позиция на власт, всъщност получават най-добри резултати. Изследователска фирма Development Dimensions International, Inc. (DDI) установи, че „съпричастността е на първо място в списъка като най-важният двигател на цялостното представяне“ сред мениджърите. Следва се като са ясни с инструкции , насърчаване на участието, подобряване самочувствие , подпомагане на хората да развиват своите идеи и подпомагане на служителите, без да се премахва отговорността.
Макар че тези умения може да изглеждат очевидни за мениджъра, изследването на DDI установи, че само 40% от бизнес лидерите изглежда ги показват. Промяната може да не се случи за една нощ, но това е достойна цел, към която да се стремите. А за още бизнес съвети за модерната епоха вижте Това е най-лошото нещо, което можете да направите по време на преговори .
За да откриете още невероятни тайни за това как да живеете най-добре, Натисни тук да ни следвате в Instagram!
