Мейси, които познавате и обичате, се „разтапя“, Insider признава – ето какво означава това

Macy's е един от най-емблематичните търговци на дребно в САЩ. The универсален магазин датира от средата на 1800 г. и от поколения купувачите са разчитали на надеждното име за всичко - от дрехи и обувки до спално бельо и сервизи за хранене. Въпреки това, според вътрешни хора, традиционният Macy's - който толкова много от нас познават и обичат - сега се 'топи'. Но в действителност това може да не е толкова лошо нещо.



СВЪРЗАНИ: Купувачите на Costco изоставят тези продукти на Kirkland: „Отидоха надолу“.

В ан освобождаване на печалбите миналата седмица Macy's обяви своето четвърто тримесечие и цялата година финансови резултати , като продажбите в магазините са намалели с 5 процента, а дигиталните продажби със 7 процента през 2023 г. Спадът на едноименната марка Macy's беше особено забележим, тъй като сравнимите продажби паднаха с 6 процента през четвъртото тримесечие. (Компанията също така притежава Bloomingdale's и Bluemercury, където продажбите са намалели, но не толкова.)

Докато числата бяха някак крещящи, в отделна прессъобщение , Macy's обяви своята стратегия „Bold New Chapter“. Според новия изпълнителен директор на Macy Тони Спринг , планът е 'предназначен да създаде по-модерен Macy's, Inc., който се очаква да генерира значими стойности за нашите акционери през следващите години.' Това включва рационализиране на операциите; „модернизиране на изживяването при пазаруване...с постоянен фокус върху дигиталните постижения“; затваряне на 150 'недостатъчно продуктивни' магазина Macy's; и отваряне на нови магазини на Bluemercury и Bloomingdale.



Говорейки с Yahoo Finance, Спринг допълнително подчерта, че тези необходими са промени за Macy's.



„Няма да оставим Macy's такъв, какъвто е днес“, каза Спринг пред изданието. „Глупаво е да мислим, че оставянето на бизнеса такъв, какъвто съществува днес, е рецепта за успех в бъдеще.“

Фирмата за частен капитал Arkhouse (един от акционерите-активисти на универсалния магазин) обаче беше „разочарована“ от борда на директорите на Macy, след като отхвърли предложението на Arkhouse и Brigade Capital Management оферта от 5,8 милиарда долара да направи фирмата частна. На 20 февруари компаниите повишиха ставката, предлагайки a оферта от 6,6 милиарда долара . ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb

Разглеждайки Macy's като цяло, Arkhouse вярва, че е необходима по-фундаментална промяна, за да се запази бизнесът.



„Постепенни промени, свързани с цифрови системи за показване, мърчандайзинг или дори затваряне на магазини, са били изпробвани и преди и е малко вероятно да осигурят някаква материална стойност на акционерите“, управляващият партньор на Arkhouse Гавриел Кахане каза Yahoo News. „Те са хвърлили око на незначителни подобрения. Докато са фокусирани там, компанията им се стопява.“

СВЪРЗАНИ: Macy's затваря още 150 магазина, тъй като купувачите изоставят марката .

Според Kahane изпълнителният екип и бордът на Macy се интересуват от малки подобрения, а не от корекции на по-голяма картина. Той каза пред Yahoo Finance, че техният фокус е върху „поръските и черешата, за разлика от купата със сладолед“.

Въпреки това Спринг, който Yahoo Finance отбелязва, че не е коментирал често непоисканите оферти, твърди, че настоящите планове ще улеснят пазаруването както онлайн, така и в магазина на Macy's. И за разлика от Sears, франчайзът на Macy's не е „закъсал“.

„Това е франчайз, който просто трябва да бъде модернизиран“, каза Спринг.

От своя страна анализаторите на Wall Street са донякъде разделени относно потенциала на универсалния магазин. Нийл Сондърс , управляващ директор на търговията на дребно в GlobalData, каза пред Yahoo Finance, че „журито все още не знае“ дали Macy's ще се възстанови след планираните промени. Анализатор на Morningstar Дейвид Суорц също каза на магазина, че докато Macy's в момента е най-голямата верига универсални магазини в САЩ, има „известна загриженост“ относно свиващия се размер, приходи и отпечатък на магазините на компанията.

„Затварянето на 150 магазина крие риск от загуба на клиенти, които може никога да не се върнат“, каза Шварц. „Така че не е ясно дали изобщо има някакъв план за растеж в Macy's.“

Аби Райнхард Аби Райнхард е старши редактор в Най-добър живот , отразявайки ежедневните новини и информирайки читателите за най-новите съвети за стил, дестинации за пътуване и събития в Холивуд. Прочетете още
Популярни Публикации